ANALISIS ANGGARAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV UNIT TOBASARI

Abstract

Masalah yang sering dihadapi oleh perusahaan adalah bagaimana mengelola perusahaan agar tetap berjalan berkesinambungan dan wajar dalam mencapai tujuan perusahaan. Dalam suatu organisasi pasti ada suatu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. Hal-hal tersebut sangatlah penting dan saling berkesinambungan antara yang satu dengan yang lain demi tercapainya suatu tujuan yang dilakukan. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Data kualitatif adalah data yang berbentuk kata, kalimat, dan gambar atau skema. biaya Produksi pada PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Tobasari pada Tahun 2021 adanya kebijakan proses kebijakan proses penyusunan anggaran ini menimbulkan partisipasi para manajer dan karyawan untuk mencapai target yang telah disiapkan dalam anggaran, karena anggaran tersebut merupakan komitmen bersama antara pimpinan perusahaan dan para pelaksanaan anggaran akibatnya proses usaha perencanaan yang realistik akan tercapai dan pengawasan terhadap perencanaan dapat dilaksanakan. Maka dapat diketahui siapa dan pihak mana yang harus bertanggung jawab terhadap penyimpangan yang terjadi dan dimasa yang akan datang perusahaan dapat menetapkan tindakan perbaikan yang ambil atau koreksi apa yang diambil untuk mengatasi penyimpangan tersebut. Anggaran biaya produksi PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Tobasari belum dikatakan memadai sebagai alat perencanaan dan pengawasan biaya produksi yang baik karena perusahaan tidak mengambil suatu tindak lanjut terhadap penyimpangan pada biaya umum, biaya pengolahan dan biaya overhead pabrik baik penyimpangan yang menguntungkan maupun yang merugikan.