PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DI HOTEL PARDEDE INTERNATIONAL MEDAN
Abstract
Tingginya Turnover Intention atau keinginan karyawan untuk keluar dari Perusahaan menjadi salah satu tantangan yang besar yang dihadapi oleh Hotel Pardede International Medan, yang dapat mempengaruhi stabilitas operasional dan kualitas pelayanan. Berdasarkan permasalahan tersebut, penelitian ini merumuskan masalah mengenai bagaimana pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention di Hotel Pardede International Medan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention di Hotel Pardede International Medan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif dengan jumlah responden sebanyak 78 orang karyawan, dan teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda, uji t (parsial), uji determinasi, dan uji F (simultan). Berdasarkan hasil uji regresi linear berganda diperoleh persamaan regresi Y= 9.033 + 0.041X1 + 0.528X2 + 0.049X3 yang menunjukkan Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Beban Kerja memiliki pengaruh positif terhadap Turnover Intention. Hasil uji t menunjukkan bahwa Budaya Organisasi dengan t = 2,533; sig = 0,013, Gaya Kepemimpinan dengan t = 21,317; sig = 0,000, dan Beban Kerja dengan t = 2,227; sig 0,029 berpengaruh secara signifikan terhadap Turnover Intention. Secara simultan, Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Beban Kerja bersama-sama berpengaruh signifikan dengan F = 158,574; sig = 0,000, dengan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,865 yang menunjukkan bahwa 86,5% variasi Turnover Intention dapat dijelaskan oleh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Beban Kerja.
Collections
- Manajemen [1308]