Show simple item record

dc.contributor.authorHIA, ARWINDO TEFAHOWU SINARO
dc.date.accessioned2024-10-07T09:02:24Z
dc.date.available2024-10-07T09:02:24Z
dc.date.issued2024-10-07
dc.identifier.urihttps://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/11138
dc.description.abstractPendahuluan: PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa harus meningkatkan gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, kompensasi. Dengan dengan meningkatkan gaya kepemimpinan,lingkungan kerja dan kompensasi secara efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan SDM yang berkualitas yang pada saatnya akan meningkatkan kinerja karyawan, membantu mencapai tujuan perusahaan dengan efektif dan efisien. Rumusan Masalah: (1)Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa?, (2)Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa?, (3)Bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa?, (4) Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa?. Tujuan Penelitian: Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara II. Metode: Analisis data dilakukan dengan metode regresi linear berganda menggunakan software SPSS versi 25. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 74 responden karyawan Hasil: PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa. Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjust R Square yang diperoleh sebesar 0,762 yang berarti 76,2% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan kompensasi, sementara sisanya 23,8% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak ada dalam penelitian inien_US
dc.subjectGaya Kepemimpinan Transformasional,en_US
dc.subjectLingkungan Kerja,en_US
dc.subjectKompensasi,en_US
dc.subjectKinerja Karyawan.en_US
dc.titlePENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II TANJUNG MORAWAen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record